会社は学校ではないし、
大きな拘束力を持つものでもない。
また、そうあるべきではない。
しかし、会社組織の成長は人材の
成長により実現していく。
それゆえに、森のしずくも
人材育成に力を注がずにはおけない。
たとえば、施工スタッフ。
かれらはどのように日々訓練を積んでいるか。
塗師にも定期的にチェックを実施し、
最高の品質維持管理を大切にしております。
フロアコーティングの施工は、
施工者の癖が出やすいため、
当社がこれまでに培った最良の規定。
その規程通りに施工を
実施しているかをチェック。
手順が違うところがあれば、すぐに指摘。
施工部の責任者が後ろについて
全ての施工を確認。
時に違う。こうだよ。貸せっ!と言って
教える。
時に厳しく。
このような繰り返しの中で、
品質を最良に保持しております。
補修作業も確認しております。
まずはやらせてみてから、
適宜アドバイスを・・・。
現場施工であるため、
納品時の品質に差異が生じることが無きように、
徹底した管理が不可欠です。
若いスタッフもいる中、
私の印象は、良い意味で細かい子が多い。
細かさの中にも太さがある印象です。
謙虚さを忘れずに、今後の活躍を
期待しております。
さて、表題の件。
会社の課題。
これは、間違いなく、
私の成長にあります。
会社の課題は私の成長?
なんて会社だっ。
しかし、
私のせいで、
私の不勉強のせいで、
会社がおかしくなることは
絶対にあってはいけません。
その危機感の中、
より良きサービス会社として
一層励んでいかなくてはと、
考えております。
ゆはかのこ森のしずく代表