先日、流しそうめん ならぬ、
回転そうめん機？を発見。
面白そうなので購入。（ at ニトリ）
即実施。
子供たちは、爆笑しながら・・・そうめんをすくいます。
竹を割ってといきたいところですが、
これでこんなに喜ぶななら購入して良かったです。
私は食べていません。
夜の炭水化物は禁止中・・・なので。
さて、会社におけるリーダーシップにつきまして。
私は面と向かって注意や本音をぶつけることを
性格的にしない、避ける傾向がありました。
これではリーダーとしてだけではなく、
会社組織として統制がなくなり、
弱体化してしまいます。
さらにこれまでの方法に
限界を感じ、新しい自己を出すことに・・・。
そこでやはり、踏み込んでもっと
グイグイ行くことにします。
何の宣言だっと自分でも思うのですが、
もうエイヤッて感じで行きます。
人を育てる過程で、人格を傷つけることが
あってはいけませんが、
やはり、人を育てる時には本気でぶつかる
必要があります。
そんな時次の言葉が浮かぶのです・・・。
本音で育てていく。
「 僕の仕事は人に優しくすることではない。
人を育てることだ。
オブラートにくるんだりせず、
ガラクタはガラクタと言うのが僕の仕事だ。 」
リーダーシップを発揮できない理由。
「 他人の機嫌を損ねたり
怒らせたりしないようにするから
リーダーシップが発揮できないんだ・・・
僕はそういう悩みとは無縁だった。 」
上記は、いずれもスティーブ・ジョブズの言葉ですが、
これだけ言い切れるのは、
その根底に熱い情熱と、俯瞰的に相手を
みるだけではなく、その先を見越していたのでしょう。
私も是是非非でいかなくてはいけません。
会社を強くしていくこと、
社員を強くしていくこと、
自分自身を強くしていくこと、
そのすべてはより良き未来を創造するためです。
より良き未来とは、
お客様の未来、社員の未来、社員の家族の未来。
だから、厳しきことに挑戦をし続け、
成長を自らに求めて、
会社を成長させていきましょう。
